Une des 3 valeurs fondatrices de L’ACSED est la solidarité. Une pensée émue et profonde pour nos salariés et nos clients du mégastore du port de Marseille mis à mal samedi dernier lors de la manifestation des Gilets Jaunes sur le Vieux-Port.

L’ACSED ne fait pas de politique mais ne peut rester insensible aux violences – Quelles que soient les motivations ou revendications cela ne doit pas servir de prétete à «casser » bruler…. Une pensée émue pour nos salariés et nos clients de la boutique du port de marseille agressés samedi dernier.

benoit de saintaubin‏ @bdesaintaubin

Soutien de toute la #DCGP aux équipes des boutiques touchées par les événements de samedi. Je salue le sang froid des femmes et des hommes d’@Orange_France qui font leur travail de prise en charge des clients malgré les difficultés.

En lisant ces deux mots souvent associés, ce qui nous vient à l’esprit est la référence au climat et à l’écologie. Un peu moins, il est vrai,  en songeant aux modifications d’organisation,  à l’évolution des mentalités, au changement culturel que nous vivons dans nos quotidiens professionnel ou personnel.
Le changement vu très souvent comme un déchirement, une perte de repères, génère de l’angoisse, de l’inquiétude, la peur du lendemain, le remise en cause des habitudes.

Réussir le changement, c’est d’abord gérer la transition, c’est savoir passer progressivement d’un état à un autre. Transformer, ce n’est pas commuter !

 « Finir le passé pour bien commencer l’avenir » voilà qui fait écho à nos pratiques et sens pour nous dirigeants, leaders, managers qui sommes plus habitués à organiser, planifier, orchestrer.

Aucun changement ne peut aboutir dans l’ignorance ou le mépris de la transition. Il nous faudra « changer de logiciel » et apprendre à conduire ces deux processus simultanément.

«  On ne fait pas pousser le blé en le tirant par la tige » .Lao Tseu, sage chinois, père du Taoïsme et contemporain de Confucius

A méditer !

neft‏ @djneft Nov 25